Emberek tudják platform
D A cikk tartalma A Microsoft Power Platform bevezetésével kapcsolatos gyakorlati tanácsok bizonyított útmutatást biztosít, amelynek segítségével létrehozhatja és megvalósíthatja a szervezet sikerének eléréséhez szükséges üzleti és technológiai stratégiákat a Microsoft Power Platform szolgáltatással.
Ez az útmutató gyakorlati tanácsokat, dokumentációt és emberek tudják platform biztosít, amelyekkel az építők, az informatikai szakemberek és az üzleti döntéshozók sikeresen el tudják érni a rövid és hosszú távú célkitűzéseket.
A Microsoft Power Platform bevezetésével kapcsolatos gyakorlati tanácsokat használva a szervezetek jobban összehangolhatják az üzleti és technikai stratégiáikat a siker biztosítása érdekében. Így a professzionális és a felhasználói fejlesztők azzal a magabiztossággal tudnak megoldásokat készíteni, hogy az általuk épített megoldásokat a megfelelő módon kezelik, biztosítják és megfelelő módon védik, a gyakorlati tanácsokat követve.
Mivel a digitalizáció erősen összefügg a fenntarthatóságba való átmenet témakörével, az alább összefoglaljuk az elhangzottakat. A konferencia fővédnöke, DR. Ez most erőltetett menetben halad. A járvány az államról a cégekre, az állampolgárokra helyezte a digitalizáció súlypontját. Mint fogalmazott, ez az anyag nemzetközi viszonylatban is haladó.
A legfontosabb célkitűzés olyan környezet kialakítása — technikailag és kulturális értelemben egyaránt —, amelyben a felhasználók sikeresek lehetnek. A Microsoft Power Emberek tudják platform bevezetésével kapcsolatos gyakorlati tanácsok olyan dokumentáció, útmutatás, gyakorlati tanácsok és sablonok gyűjteménye, amelyek bizonyítottan felgyorsítják a Microsoft Power Platform bevezetését.
Olyan eszközöket, útmutatást és narratívákat biztosítanak, amelyek elősegítik a technológia, az üzleti tevékenység és az emberek stratégiáinak alakítását a bevezetési erőfeszítés során a kívánt üzleti eredmények előmozdításához.
Ez az útmutató a következő gyűjtőkhöz és a bevezetéshez kapcsolódó felelősségekhez igazodik.
Stratégia és jövőkép : A szerepkörök, a felelősségek és bevezetés elvárt eredményeinek meghatározása. Felügyelet és cégirányítás : Digitális védőkorlátok végrehajtása, hogy a készítők magabiztosan alkothassanak.
Kiszolgálás és oktatás : A bevezetés felgyorsítása a virágzó belső közösséggel. Kapcsolódó erőforrások.